2024年以來，菏澤交投集團堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實《安全生產十五條措施》和“八抓20條”創新措施，扎實有效地開展了一系列的安全生產管理工作，圓滿實現2024年全年0事故的安全生產工作目標，為集團公司各項工作的開展和經營指標的完成打下了堅實基礎。
一是持續強化安全生產責任制落實。強化理論學習，利用黨委理論學習中心組學習、黨委會和安全生產專題會議，認真學習習近平總書記關于安全生產重要論述和省市關于安全生產工作重要部署，同時將安全生產工作責任制納入領導班子民主生活會、述職報告、績效考核等重要內容。強化制度引領，制定完善《安全生產工作考核辦法》《項目管理手冊》《突發事件應急預案》《安全隱患排查舉報獎勵制度》《安全管理規章制度》等規章制度，統籌發展和安全，切實做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。壓實各方責任，嚴格落實領導干部“一崗雙責”，充分發揮集團黨委和安委會領導作用，形成各部門相互配合、各權屬公司嚴格落實的工作格局，安全生產管理工作職責更清晰、更專業。
二是持續組織開展安全生產系列活動。2024年以來高質量組織開展“開工第一課”“安全生產月”“安全消防月”等系列活動。結合全國安全時勢，舉行全員安全知識培訓考試、安全活動知識競賽、節能宣傳周、安全生產形勢研判分析會等活動，2024年，菏澤交投集團組織各下屬公司、各項目施工總承包、分包單位等開展安全生產學習教育活動8000余人次，應急演練活動60余次，安全生產費用全年累計計提4000萬余元。山東興菏交通運輸有限公司企業管理部獲評“三查三防”安全生產競賽優勝班組，菏澤市鐵路投資發展集團有限公司獲評“三查三防”安全生產競賽優秀組織單位，項目管理部晁一方榮獲菏澤市“安康杯”競賽優秀組織個人稱號。
三是持續組織開展安全生產檢查活動。常態化抽調專業技術人員、外部專家對各在建項目的安全生產、進度、質量等進行全面查驗，建立完善隱患問題清單臺賬，督促相關單位整改落實，實行動態管理。根據暑期高溫天氣、汛期施工、冬季施工等不同季節組織專項檢查，通過開展不同形式的安全檢查活動，積極消除各類安全生產風險隱患。2024年，菏澤交投集團組織各下屬公司、各項目施工總承包、分包單位開展各類檢查活動500余次，出動檢查人員2000余人次，及時發現整改了安全隱患，助力集團公司安全生產形勢持續穩定。
下步，菏澤交投集團將持續秉承“以人為本、安全發展”的理念，不斷推動安全水平再提升、安全基礎再夯實，為集團公司的持續健康發展提供堅實安全保障。